• Năng lực giảng viên

    • Là những Tiến Sĩ,Thạc Sĩ thực hành, chuyên gia hàng đầu tại công ty đa quốc gia
    • Đã có nhiều năm trải nghiệm trong lĩnh vực đào tạo doanh nghiệp
    • Từng được công nhận là giảng viên của Business Edge (I.F.C.)
  • Công Ty Cổ Phần Tầm Nhìn Mới - NEW VISION

    NEW VISION là tổ chức chuyên cung cấp các dịch vụ đào tạo, tư vấn kinh doanh nhằm hỗ trợ cho sự phát triển và hội nhập quốc tế của cộng đồng các doanh nghiệp.

    NEW VISION góp phần vào sự phát triển và hội nhập quốc tế của cộng đồng doanh nghiệp thông qua các chương trình đào tạo và giải pháp tư vấn kinh doanh mang tính thực tiễn.

  • Tầm nhìn và tôn chỉ

    Để tồn tại và phát triển trong cơ chế cạnh tranh khốc liệt của thời kỳ kinh tế tri thức và hội nhập quốc tế, các doanh nghiệp đã xác định tầm quan trọng số một của nguồn nhân lực so với các nguồn lực khác. Bên cạnh đó, các nền tảng quản trị nguồn nhân lực theo hướng hệ thống hoá, chuyên nghiệp, hiệu quả và không ngừng đổi mới là một trong những mục tiêu của các lãnh đạo và chủ doanh nghiệp.

    Đây chính là lĩnh vực mà NEW VISION tập trung chuyên sâu thông qua kinh nghiệm, kỹ năng, sự sáng tạo và sức mạnh của tinh thần hợp tác của đội ngũ chuyên gia chúng tôi.

  • Những gì New Vision đang làm?

    NEW VISION góp phần vào sự phát triển và hội nhập quốc tế của cộng đồng doanh nghiệp thông qua các chương trình đào tạo và giải pháp tư vấn kinh doanh mang tính thực tiễn.

    NEW VISION tạo ra giá trị gia tăng cho hoạt động kinh doanh của khách hàng và qua đó góp phần vào sự hưng thịnh của cộng đồng doanh nghiệp và của đất nước.
  • New Vision là nơi mà chúng tôi trao dồi thêm kiến thức...

    Tôi cảm thấy rất vui khi được New vision truyền đạt những kinh nghiệm và kiến thức, một cách sâu sắc nhất !Một môi trường học tập Đào tạo chuyên nghiệp, chỉ sau 3 tháng khả năng của tôi đã được nâng lên rất nhiều.Tôi rất cảm ơn đội ngũ giảng viên và Ban lãnh đạo đã tạo điều kiện tốt nhất cho tôi...
    Phan Hoàng Huy
    Giám đốc - Công ty TNHH THẾ GIỚI PHẲNG.

Các chương trình đào tạo

QUẢN LÝ SẢN XUẤT HIỆU QUẢ - Khai giảng ngày 28/08/2010.
Đã khai giảng ngày : 28/08/2010
Đối tượng tham dự:
  • Giám đốc nhà máy;
  • Quản đốc, các trưởng ca các bộ phận sản xuất;
  • Các cá nhân có nhu cầu tìm hiểu và nâng cao nghiệp vụ trong quản lý sản xuất.
Thời lượng & học phí:
  • Khoá học được tổ chức trong 02 tuần. Khai giảng ngày 28/08/2010.
  • Học phí chương trình 2.000.000 VNĐ.
  • Ưu đãi 5% cho các học viên đăng k‎ý và nộp phí trước ngày
  • Ưu đãi 10 % cho các doanh nghiệp đăng k‎ý và tham gia số lượng 03 học viên trở lên.
Mục tiêu đào tạo:

Giúp học viên có nhận thức về tổ chức sản xuất, cách sắp xếp công việc, phương pháp lập và theo dõi kế hoạch SX, cũng như các kiến thức cơ bản về quản lý sản xuất ở đơn vị cơ sở nhằm quản lý tốt quá trình sản xuất và thông qua đó giảm chi phí sản xuất. Ngoài ra học viên còn được trao đổi về một số kỹ năng nhằm tạo mối quan hệ nội bộ.

Nội dung khóa học:

Chủ đề Nội dung chi tiết Kết quả đạt được
Bài 1:
Vai trò và nhiệm vụ của người quản lý – giám sát sản xuất (01 buổi)
+ Khái niệm về quản lý sản xuất
+ Các vai trò và nhiệm vụ của người quản lý sản xuất.
+ Các chức năng quản lý trong công việc.
+ Nắm vững vai trò và những điều kiện cần có của người cán bộ quản lý.
+ Thể hiện được các chức năng quản lý.
Bài 2:
Năng suất lao động và biện pháp tăng năng suất lao động (01 buổi)
+ Khái quát năng suất và các chỉ tiêu tính năng suất lao động.
+ Biện pháp tăng năng suất lao động..
+ Hiếu rõ năng suất lao động và nắm được các biện pháp tăng năng suất để ứng dụng vào việc tăng năng suất tại tổ sản xuất.
+ Công cụ tăng năng suất theo quan niệm quản lý nhật bản 5S.
Bài 3:
Phân tích công việc và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên. (01 buổi)
+ Phân tích công việc.
+ Định mức công việc.
+ Các phương pháp đo lường
+ Biết phân tích công việc,lập được bảng mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc.
+ Thiết kế và tổ chức quy trình công việc và kết hợp nhiều công đoạn trong quy trình sản xuất.
+ Có thể định mức kết quả cho từng công việc.
Bài 4:
Kiểm soát chi phí và giảm chi phí trong phân xưởng (01 buổi)
+ Vai trò của quản lý và kiểm soát CP
+ Yếu tố cấu thành và sự biến đổi chi phí sản xuất,
+ Cách tính chi phí và giá thành
+ Các giải pháp nhằm giảm CPSX
+ Phát hiện và loại trừ trong sản xuất.
+ Áp dụng các công cụ quản lý để giảm chi phí sản xuất.
Bài 5:
Tổ chức và kiểm soát việc thực hiện kế hoạch
(01 buổi)
+ Sự cần thiết của việc tổ chức kế hoạch.
+ Những điều cần quan tâm khi lập kế hoạch sản xuất.
+ Quy trình lập kế hoạch sản xuất.
+ Theo dõi và triển khai thực hiện kế hoạch, kiểm soát.
+ Thực hành lập một kế hoach thực tiễn về các lĩnh vực vật tư, thiết bị, nhân lực, sắp xếp lịch trình sản xuất.
Bài 6:
Chất lượng và quản lý
chất lượng (01 buổi)
+ Quản lý chất lượng sản phẩm và công cụ sử dụng trong việc quản lý chất lượng + Hiểu rõ khái niệm chất lượng sản phẩm.
+ Quản lý chất lượng và một số công cụ chính quản lý chất lượng.
Bài 7:
Quản lý dự trữ & chi phí
(01 buổi)
+ Khái niệm quản lý dự trữ
+ Các loại chi phí trong quản lý tồn kho.
+ Mô hình quản lý tồn kho hiệu quả
+ Tìm hiểu và xây dựng được các mức dự trữ an toàn trong sản xuất.
+ Tạo điều kiện cho dây chuyền sản xuất liên tục.
Bài 8:
Kỹ năng quản lý (01 buổi)
+ Các yếu tố cần thiết của người LĐ
+ Phong cách lãnh đạo
+ Các phương pháp lãnh đạo
+ Các kỹ năng lãnh đạo.
+ Xác định được các kiểu phong cách của người lãnh đạo.
+ Vận dụng các kỹ năng lãnh đạo để giải quyết các tình huống trong công việc.


Chứng nhận chương trình:

Học viên sau khi hoàn thành khóa học được NEW VISION cấp chứng nhận. Chứng nhận có giá trị trên toàn quốc.

  Giảng viên chương trình:

Là những chuyên gia hàng đầu về lĩnh vực quản lý sản xuất đã và đang nắm giữ chức vụ Giám đốc, Quản lý cao cấp tại các Tập đoàn Đa Quốc gia tại Việt Nam.

  Chương trình này đã được giảng dậy cho các công ty:
  • Công ty THNH Lâm sản Việt Lang           
  • Công ty Cổ phần VINAFOR Đà Nẵng
  • Nhà máy sản xuất tinh bột sắn HƯỚNG HÓA – Quảng Trị
  • Công ty LD trồng & chế biến cây nguyên liệu xuất khẩu Huế
  • Công ty Giải pháp điều khiển & tự động hóa
  • Công ty TNHH SX – XD & TM Khải Phát
  • Công ty ALPHANAM Miền Trung
  • Tổng Công ty CP Y Tế DANAMECO
  • Công ty CP XNK Thủy sản Miền Trung
  • Chi nhánh Tổng công ty Giấy Việt Nam
  • Công ty CP Chế tọa kết cấu thép VNECO.SSM
  • Công ty TNHH Thuận Phước
  • Công ty CP Bê Tông Đăng Hải
  • Công ty TNHH Sản Xuất & Thương Mại Hải Vy...

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI - Khai giảng ngày 28/08/2010
THIẾT LẬP HỆ THỐNG BÁO CÁO NỘI BỘ - Chương trình đào tạo về kế toán - Khai giảng ngày 21/08/2010.
KỸ NĂNG BÁN HÀNG & CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG - Khai giảng Tối 16/08/2010
KỸ NĂNG DIỄN THUYẾT TRƯỚC ĐÁM ĐÔNG - Khóa học được thiết kế đem đến những kiến thức ứng dụng thực tế.
KỸ NĂNG GIAO TIẾP & BÁN HÀNG QUA ĐIỆN THOẠI - Nắm bắt được các kiến thức cần có của một người bán hàng chuyên nghiệp.